Une plateforme dédiée au secteur de la santé propose une solution numérique remplaçant les traditionnelles fiches d'exercices papier, aidant ainsi les professionnels de santé (comme les kinésithérapeutes) à élaborer des programmes d'exercices personnalisés pour leurs patients. Ce service permet de créer des exercices sur mesure à l'aide de vidéos, photos, fichiers audio ou PDF, et peut intégrer du contenu provenant de plateformes telles que YouTube. Entièrement conforme aux réglementations sur la protection des données, la plateforme favorise l'engagement et la fidélisation des patients tout en réduisant les taux d'abandon. Nécessitant peu de maintenance continue, cette solution conviviale gagne du terrain dans le secteur. Ses atouts majeurs incluent un modèle de revenus récurrents (avec une charge de gestion inférieure à cinq heures par semaine), un faible taux d'attrition et une structure de support externalisée, où des développeurs gèrent les mises à jour et des assistants virtuels assurent les opérations quotidiennes. Il existe un potentiel d'expansion important vers des domaines tels que la chiropraxie et l'ergothérapie. L'infrastructure technique repose sur un backend utilisant Java, AWS et MySQL, un frontend web développé avec ReactJS et une application mobile conçue en React Native. La plateforme intègre un CRM pour la gestion des contacts. Sur le plan opérationnel, les revenus proviennent d'abonnements mensuels basés sur le volume de patients, avec une option pour une application personnalisée aux couleurs du client. Le service, qui encaisse les paiements via Stripe, fonctionne avec une implication minimale des propriétaires, leur permettant de se concentrer sur le pilotage stratégique avec l'appui d'un CTO externe à temps partiel. La clientèle actuelle se compose principalement de kinésithérapeutes américains, avec une présence internationale limitée. La conception du produit garantit une forte fidélisation, les clients étant peu enclins à changer de plateforme. Les revenus restent stables malgré des efforts marketing limités, la croissance organique compensant le taux d'attrition. Les propriétaires, ne disposant pas d'expertise spécifique dans le secteur de la santé, envisagent de vendre l'entreprise pour se consacrer à d'autres projets, offrant ainsi une opportunité d'acquisition pour des personnes possédant des compétences en marketing.