Créée en 2014, cette entreprise exploite deux marques déposées sur Amazon et détient trois marques de commerce pour près de 300 références actives. Spécialisée dans les fournitures artisanales et les articles ménagers, elle génère tous ses revenus via Amazon FBA. L'entreprise s'approvisionne auprès de fournisseurs en Corée du Sud, en Chine et en Inde, les articles provenant de Corée du Sud étant envoyés dans une installation américaine pour des modifications avant d'être vendus. Deux entrepôts 3PL basés aux États-Unis assurent la logistique, tandis que deux assistants virtuels des Philippines gèrent diverses tâches quotidiennes. Au fil des ans, l'entreprise est passée de la vente en gros à la concentration sur ses propres marques. Malgré son statut établi, l'entreprise fait face à des baisses de revenus et de rentabilité en raison d'une concurrence accrue et de l'augmentation des coûts d'expédition et liés à Amazon. La vente inclut le transfert du compte Amazon Seller Central, deux domaines, les contacts des employés et des fournisseurs, trois marques de commerce, des listes d'e-mails substantielles et des comptes de médias sociaux. L'inventaire est vendu séparément. Les opportunités de croissance incluent l'exploration des ventes omnicanales via des plateformes comme Wal-Mart, l'amélioration des boutiques Shopify pour une meilleure présence en ligne et un meilleur trafic, et l'expansion des ventes vers d'autres marchés internationaux d'Amazon. Le vendeur consacre actuellement environ 5 heures par semaine à la gestion de divers aspects de l'entreprise, ce qui indique un modèle opérationnel rationalisé. Cette configuration, ainsi que ses nombreux atouts, offre aux acheteurs potentiels un cadre structuré avec une marge d'expansion. Des stratégies de croissance supplémentaires soulignent la nécessité de diversifier les canaux de vente au-delà d'Amazon, d'optimiser les vitrines numériques existantes et d'exploiter les marchés internationaux inexploités.