Aplicación SaaS B2B líder para Slack con 7.438 $ de MRR, más de 120 clientes de pago, una tasa de cancelación del 4,8 % y crecimiento orgánico en Slack y MS Teams. Escalable y lista para la expansión.
Esta aplicación virtual de *team-building* (fomento del espíritu de equipo), que ofrece una variedad de juegos interactivos y cuestionarios, se desarrolló inicialmente para uso interno durante la pandemia de COVID-19. Está optimizada para plataformas como Slack y Microsoft Teams, facilitando la interacción y el compromiso de los equipos en remoto. Gracias a su éxito, la aplicación se lanzó al público y ganó impulso mediante marketing orgánico, destacando en los *marketplaces* de ambas plataformas. Opera bajo un modelo SaaS B2B y utiliza un esquema de suscripción *freemium* que evoluciona a pago, generando unos ingresos recurrentes mensuales de 4.802 $ con un margen de beneficio cercano al 100 % tras deducir los mínimos costes de alojamiento. La mayoría de los suscriptores optan por el plan de 29 $/mes, lo que resulta en un valor medio de pedido de 29 $ y un valor de vida del cliente (*LTV*) aproximado de 1.200 $. La distribución de clientes se inclina mayoritariamente hacia Slack, plataforma que concentra el 90 % de la base de usuarios; este volumen se ha logrado exclusivamente por medios orgánicos, sin recurrir a campañas de marketing de pago. El propietario actual, que cuenta con un empleo a tiempo completo y otros intereses, desea vender el negocio dado que este requiere más atención de la que él puede dedicarle. La plataforma apenas necesita mantenimiento, limitándose a actualizaciones semanales de contenido, consultas ocasionales de soporte y correcciones periódicas de errores. Desarrollada con Node.js y React, cuenta con una infraestructura sólida que no precisa actualizaciones inmediatas. El negocio presta servicio principalmente a pymes y grandes empresas que buscan herramientas para fomentar el compromiso de los equipos, compitiendo con soluciones como Donut y Polly. Existen importantes oportunidades de crecimiento mediante la mejora de funcionalidades, la expansión de las ventas a grandes empresas, la creación de alianzas estratégicas y la oferta de soluciones de marca blanca (*white-label*). La venta incluye la aplicación, la cartera de clientes y el dominio correspondiente, lo que representa una oportunidad excepcional para compradores interesados en sectores como el SaaS de RR. HH., el compromiso de los empleados o ámbitos similares.
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1. Busque vendedores verificados. Los vendedores deben verificar su correo electrónico, teléfono e documento de identidad. Cuando un vendedor ha completado todas las verificaciones, los identificamos con una marca de verificación como esta:
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3. Revisar el tráfico. Los vendedores pueden concederte acceso a Google Analytics. Solicita acceso de solo lectura para verificar el tráfico del sitio.
4. Programa una llamada. La comunicación es clave. La mejor manera de obtener más información es hablar directamente con el vendedor. Para su protección, mantenga toda la comunicación dentro de Flippa.
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