Cette société de conseil B2B, axée sur des processus rigoureux, se spécialise dans l'accompagnement à l'accréditation pour les coachs, formateurs, consultants et organismes de formation. Forte d'une bibliothèque exclusive de procédures opérationnelles standardisées (SOP) et sans concurrence directe, elle a généré un bénéfice net de 715 000 $ pour un chiffre d'affaires de 1,08 million de dollars sur les douze derniers mois (TTM). L'entreprise fonctionne efficacement avec une implication minimale du propriétaire et anticipe un pic de demande au quatrième trimestre 2026, porté par les cycles réglementaires. Le service, dispensé en grande partie à distance, propose un accompagnement étape par étape dans les démarches d'accréditation selon les juridictions, en s'appuyant sur des méthodes telles que des cours vidéo et un soutien direct via divers canaux de communication. L'offre comprend plusieurs produits : son service phare d'accréditation à forte valeur ajoutée, un service d'évaluation à moindre coût et des formations vidéo validées pour répondre à la demande B2C. Sur le plan financier, l'entreprise affiche d'excellentes performances, caractérisées par des marges nettes élevées, des coûts fixes réduits et des campagnes publicitaires générant un retour sur investissement publicitaire (ROAS) de 9,4. La structure opérationnelle est optimisée grâce au recours à des prestataires indépendants, dont un directeur des opérations (COO) qui coordonne les activités quotidiennes, permettant ainsi au propriétaire de limiter son implication. Les perspectives de croissance reposent sur l'élargissement des offres d'accréditation, le développement du canal de formation B2C et l'exploitation d'une vaste base de données de prospects. Aucune licence spécifique n'est requise pour l'activité, celle-ci relevant du conseil et non des services juridiques. Le fondateur, entrepreneur en série, souhaite céder l'entreprise en raison d'un changement de résidence fiscale et envisage de se consacrer à de nouveaux projets. La vente inclut tous les aspects de l'activité — bibliothèque de SOP, contrats clients et outils numériques — et s'accompagne d'une équipe de direction en place pour assurer une transition en douceur.