Une marque de mobilier en ligne se spécialise dans la vente directe aux consommateurs de canapés modulables et d'angle haut de gamme via une plateforme e-commerce. L'entreprise fonctionne sans point de vente physique, s'appuyant sur le trafic organique, l'expédition directe par les fournisseurs et une logistique efficace, tout en ne nécessitant qu'environ 10 à 15 heures de gestion hebdomadaire. Au cours des 12 derniers mois, l'activité a connu une croissance significative : le chiffre d'affaires brut a atteint 256 125 $, soit une hausse de 56 % sur un an. Le chiffre d'affaires net a progressé de 58 % pour s'établir à 163 229 $, tandis que les revenus totaux ont augmenté de 48 % pour atteindre 191 707 $ (générés par 170 commandes). Le panier moyen s'élève à environ 1 282 $, avec un taux de clients récurrents de 6,62 %, vérifié via les outils de la plateforme e-commerce. L'entreprise attire entre 100 et 150 visiteurs quotidiens uniquement grâce au trafic organique et direct, sans recourir à la publicité payante. Elle a enregistré 50 721 sessions sur l'année, soit une progression de 42 %. Le taux de conversion avoisine les 0,3 % — un chiffre typique pour des produits à prix élevé — ce qui laisse entrevoir un potentiel d'optimisation. Les opérations sont assurées par un entrepreneur unique qui gère le traitement des commandes et la relation client. L'exécution des commandes repose principalement sur l'expédition directe depuis les fournisseurs (notamment à l'étranger), le transport de lots partiels (LTL) et, ponctuellement, le dropshipping. L'utilisation d'un petit entrepôt pourrait améliorer l'efficacité des livraisons, bien que cela ne soit pas indispensable. La vente inclut la boutique en ligne, le nom de domaine, les éléments de marque, les relations avec les fournisseurs et les processus opérationnels. Le propriétaire souhaite vendre l'entreprise pour se consacrer à de nouveaux projets. Les perspectives de croissance incluent la réactivation de la publicité payante, l'optimisation des taux de conversion, le développement du contenu SEO, l'ajout de nouvelles références de mobilier, l'amélioration des délais d'expédition et l'exploration d'opportunités de vente en gros. L'acquéreur idéal serait un acteur du e-commerce cherchant à développer une activité basée sur des produits à forte valeur unitaire, du trafic organique ou une expertise logistique, avec pour objectif de faire croître une entreprise déjà bien établie.