L'entreprise a été créée à la suite d'une formation en e-commerce, durant laquelle le fondateur a acquis les compétences fondamentales nécessaires à la création et à la gestion d'une boutique en ligne. Le premier produit lancé, identifié et validé au cours de cette formation, a rencontré le succès. Sous la supervision d'un mentor, l'activité s'est développée, permettant d'acquérir des connaissances précieuses en matière de publicité, de test de produits et de positionnement de marque. Cette expérience a apporté une compréhension pratique indispensable à l'exploitation d'une marque e-commerce rentable et a suscité l'envie de se lancer dans de nouveaux projets entrepreneuriaux. La décision de vendre l'entreprise découle du souhait du fondateur de se consacrer à d'autres projets, son intérêt pour la boutique actuelle ayant diminué. Malgré cela, la boutique présente un fort potentiel de croissance entre les mains d'un nouveau propriétaire capable d'y investir du temps et de la créativité. L'entreprise fonctionne selon un modèle de dropshipping grâce à un partenariat avec un prestataire logistique lié à la formation initiale. Ce partenariat garantit un processus fluide : les commandes sont gérées, traitées et expédiées directement par le fournisseur, ce qui simplifie les opérations en éliminant la nécessité de gérer des stocks. Les activités quotidiennes se concentrent principalement sur la gestion des publicités sur les réseaux sociaux et sur les interactions avec les clients. Certaines tâches, comme le service client, pourraient être externalisées pour optimiser la gestion du temps. La croissance future pourrait être stimulée par une diversification des publicités et par le recours à des ressources supplémentaires pour renforcer le support client. La vente inclut plusieurs actifs : noms de domaine, logo, éléments d'identité visuelle, ressources web, contenus (images et vidéos), comptes de réseaux sociaux et publicitaires, accès à la messagerie du service client, une base de données clients conséquente ainsi que les coordonnées des fournisseurs. Un accompagnement post-vente est également proposé à l'acquéreur.
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Avant de faire une offre
1. Recherchez des vendeurs vérifiés. Les vendeurs doivent vérifier leur adresse e-mail, leur numéro de téléphone et leur pièce d'identité officielle. Une fois toutes les vérifications effectuées, nous affichons une coche comme celle-ci :
2. Examiner les données financières. Les informations financières sont fournies par le vendeur. Demandez toujours des données financières vérifiées. Exigez une déclaration de revenus ou un accès à leur tableau de bord. S'il s'agit d'une boutique en ligne, demandez un relevé de transactions.
3. Analyser le trafic. Les vendeurs peuvent vous accorder l'accès à Google Analytics. Demandez un accès en lecture seule pour vérifier le trafic du site.
4. Planifiez un appel. La communication est essentielle. Le meilleur moyen d'en savoir plus est de parler directement avec le vendeur. Pour votre protection, veuillez communiquer exclusivement via Flippa.
5. Faites votre offre sur Flippa. Nous sommes là pour vous aider. Flippa est gratuit pour les acheteurs et, en faisant une offre sur Flippa, vous bénéficierez de l'assistance de notre équipe après-vente.
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2. Procéder à une vérification préalable.
Vous pouvez effectuer cette démarche vous-même ou faire appel à notre réseau de partenaires de confiance, leaders dans leur domaine, spécialisés dans les vérifications préalables. Ils peuvent fournir une analyse approfondie, identifier les risques cachés et évaluer la valeur de l'entreprise de manière indépendante. Apprendre Encore Plus