Ce texte présente une communauté numérique par abonnement, vieille d'un an, développée sur une plateforme appelée Skool. L'entreprise génère un revenu mensuel récurrent (MRR) d'environ 2 100 $, avec un bénéfice net d'environ 1 900 $, pour des dépenses minimales d'environ 250 $ par mois. Elle compte 580 abonnés actifs qui la rejoignent principalement pour bénéficier de réductions sur l'IA et les SaaS. L'entreprise compte également environ 5 000 abonnés à sa newsletter, ce qui représente un marché de croissance potentiel. Les opérations sont légères, sans personnel, nécessitant environ 2 à 3 heures de travail hebdomadaires pour la modération de la communauté, les mises à jour de la newsletter et d'autres tâches, le tout gérable par un assistant virtuel. Le potentiel de croissance est immense, avec des opportunités d'offrir des niveaux premium, des commissions d'affiliation sur les offres SaaS et de monétiser la newsletter. Le fondateur, qui a lancé ce projet par passion pour les communautés en ligne, cherche à vendre l'entreprise à quelqu'un ayant un intérêt plus marqué pour le secteur de l'IA/SaaS. Pour faciliter la transition, 90 jours de support par e-mail et de consultations sont offerts à l'acheteur. Les actifs inclus sont des noms de domaine premium, une modeste présence sur les réseaux sociaux et un système automatisé de campagne e-mail. Bien que l'entreprise utilise des publicités payantes avec un coût d'acquisition client d'environ 25 $, les canaux organiques restent largement inexploités. L'entreprise fonctionne indépendamment de toute marque personnelle, assurant une facilité de transfert et une croissance future. La vente découle du désir du fondateur de se recentrer sur ses intérêts principaux tout en transmettant une entreprise rentable et prometteuse à un acheteur dévoué.