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Precios
Paquetes de verificación y evaluación
Precios en USD 
Informe de señales de alertaPago único de 1,499 $ |
Informe estándarPago único de 1.999 $ |
Informe mejoradoPago único de 2.499 $ |
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| 1 año | 2 años | 3 años | |
| 11 – 14 Páginas | 21 – 25 Páginas | 26 – 35 Páginas | |
| 1 $ – 30,000 $ | 30,000 $ – 200,000 $ | 200,000 $ | |
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Leer el resumen del informe El Informe se centrará en la identificación de riesgos y oportunidades de alto nivel con la presentación de información financiera y de tráfico limitada. El Informe se basará en los datos de los últimos 12 meses. No se verificarán los datos proporcionados con los documentos originales (facturas, extractos bancarios, etc.). |
Leer el resumen del informe El Informe se centrará en la identificación de riesgos detallados y oportunidades de alto nivel con la presentación de información financiera y de tráfico mejorada. El Informe se basará en los datos de los últimos 24 meses (ten en cuenta que el periodo analizado estará sujeto a la disponibilidad de datos). La información facilitada por el vendedor se cotejará con cobertura limitada con los documentos fuente (facturas, extractos bancarios, etc.), lo que incluye la verificación de determinadas transacciones relacionadas con ventas y costes durante un mes (aproximadamente 5 transacciones de ventas y 5 de costes). |
Leer el resumen del informe El Informe se centrará en la identificación detallada de riesgos y oportunidades con la presentación de información financiera y de tráfico mejorada. El Informe se basará en los datos de los últimos 36 meses (ten en cuenta que el periodo analizado estará sujeto a la disponibilidad de datos). La información facilitada por el vendedor se cotejará con los documentos de origen (facturas, extractos bancarios, etc.), lo que incluye la verificación de determinadas transacciones relacionadas con ventas y costes durante tres meses (aproximadamente 10 transacciones de ventas y 10 de costes). El informe también incluirá una visión general del sector y de las principales tendencias. |
Informe de señales de alertaPago único de 1.499 $ |
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| 1 año | |
| 11 – 14 Páginas | |
| 1 $ – 30,000 $ | |
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Leer el resumen del informe El Informe se centrará en la identificación de riesgos y oportunidades de alto nivel con la presentación de información financiera y de tráfico limitada. El Informe se basará en los datos de los últimos 12 meses. No se verificarán los datos proporcionados con los documentos originales (facturas, extractos bancarios, etc.). |
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Informe estándarPago único de 1.999 $ |
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| 2 años | |
| 21 – 25 Páginas | |
| 30,000 $ – 200,000 $ | |
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Leer el resumen del informe El Informe se centrará en la identificación de riesgos y oportunidades de alto nivel con la presentación de información financiera y de tráfico limitada. El Informe se basará en los datos de los últimos 12 meses. No se verificarán los datos proporcionados con los documentos originales (facturas, extractos bancarios, etc.). |
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Informe mejoradoPago único de 2.499 $ |
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| 3 años | |
| 26 – 35 Páginas | |
| Más de 200,000 $ | |
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Leer el resumen del informe El Informe se centrará en la identificación de riesgos y oportunidades de alto nivel con la presentación de información financiera y de tráfico limitada. El Informe se basará en los datos de los últimos 12 meses. No se verificarán los datos proporcionados con los documentos originales (facturas, extractos bancarios, etc.). |
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Aviso legal
Flippa se esfuerza por hacer que la información de este informe sea lo más precisa posible, no hacemos ninguna afirmación, promesa o garantía sobre la exactitud, integridad o adecuación de los contenidos de este informe, y rechazamos expresamente toda responsabilidad por errores y omisiones en su contenido. Para obtener más información, consulta la sección 15 de las condiciones de Flippa aquí.
| Comparar planes | Señales de alerta | Estándar | Mejorado |
Análisis financiero
| Verificación y análisis de los ingresos | Presentación de los ingresos por fuentes (sitio web que se vende, cuenta de Amazon, cuentas de redes sociales, etc.). |  |
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| Verificación de las fuentes de ingresos mediante documentos de origen, revisión de los pagos y confirmación del flujo de dinero de principio a fin.* |  |
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|
| Verificación de si los pagos se realizaron desde cuentas personales para aumentar los beneficios. | |
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|
| Análisis de los ingresos y el margen por producto, cliente y zona geográfica, si se dispone de los datos respectivos.** | |
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|
| Análisis de la estacionalidad, evolución y recurrencia de las ventas durante el periodo analizado. | |
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| Verificación y análisis de gastos | Detectar costes ocultos, incluidos aquellos que puedan estar deliberadamente encubiertos, como gastos de personal, de marketing o trabajos realizados por los propios propietarios que no se reflejan en los costes (por ejemplo, sustitución temporal de empleados habituales por los propietarios, etc.). | |
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| Verificación de los gastos mediante los documentos originales y los registros contables. Confirmación del flujo de dinero desde la factura hasta las transacciones bancarias o de tarjeta de crédito originales.* | |
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| Desglose de gastos por tipo. | |
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Análisis de la estacionalidad, evolución y recurrencia de los gastos a lo largo del periodo analizado. | |
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| Análisis de inventario | Análisis de la estructura del inventario, inventario de baja rotación u obsoleto. | |
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| Identificación de la depreciación de las existencias y su impacto en los beneficios futuros. | |
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| Evaluación del riesgo de beneficios | Verificación de la continuidad del negocio y sostenibilidad del nivel de beneficios. | |
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| Declaraciones fiscales | Si están disponibles, comprobamos las declaraciones fiscales de los últimos 12 meses. | |
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Fuentes de tráfico
| Verificación del tráfico | Verificación de las fuentes de tráfico. | |
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| Verificación de la calidad, sostenibilidad y dependencia que la empresa tiene de cada fuente de tráfico. | |
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| Tráfico directo | Comprobación del tráfico de bots | |
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| Tráfico de referencia |
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| Tráfico orgánico |
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| Tráfico de pago |
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| Comportamiento |
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| Análisis de backlinks |
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| Geografía y demografía | Identificación de los países/regiones de procedencia del tráfico. | |
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| Identificación del perfil típico de visitante, si es posible. | |
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| Listas negras y sanciones | Comprobación de las listas negras o sanciones del sitio web*. | |
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| Evaluación de los riesgos de tráfico | Verificación del riesgo de que el sitio pierda tráfico de cada fuente. | |
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Análisis de ventas y marketing
| ROI por canal | Identificación de los canales de venta y marketing que generan la mayoría de las ventas. Identificación de los canales de comercialización que funcionan y los que no. | |
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|
| Cambios en el ROI a lo largo del tiempo. Evaluación de la eficiencia de los costes de marketing a lo largo del tiempo. | |
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|
| Valor medio de los pedidos | Valor promedio del pedido y su evolución a lo largo del tiempo. | |
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|
| Oportunidades de crecimiento | Identificación de los canales de crecimiento más grandes no explorados o poco explorados. | |
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|
| Evaluación del riesgo comercial | Evaluación de la dependencia del negocio en la efectividad de la publicidad en cada canal de ventas/marketing e identificación de los riesgos relacionados. | |
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Análisis de operaciones
| Compromiso de tiempo | Comentarios sobre el tiempo mínimo necesario para dirigir la empresa y el tiempo necesario para hacerla crecer. Áreas del negocio que el propietario ha ignorado o pasado por alto. | |
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| Competencias requeridas | Identificación de las funciones y competencias típicas necesarias para el funcionamiento de la empresa. | |
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|
| Licencias necesarias para el funcionamiento de la empresa. | |
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|
| Clasificación empresarial | Identificación de las funciones y competencias típicas necesarias para el funcionamiento de la empresa. | |
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| Infracciones y advertencias*. | Identificación de cualquier violación o advertencia de políticas pasadas o actuales que el vendedor no haya revelado. Asegurarse de que el vendedor cumpla con las políticas de Facebook/Google/Amazon. | |
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| Validación de listas de correo | Verificación de las direcciones de correo electrónico del listado de clientes. | |
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|
| Limitaciones geográficas para el nuevo propietario | Identificación de posibles problemas si el negocio se gestionara desde otra ubicación. | |
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| Validación de contratos con proveedores | Validar que los contratos y las hojas de precios con los proveedores estén actualizados. | |
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|
| Riesgo de transferencia de activos | Identificar posibles problemas de transferibilidad/migración de las operaciones empresariales. | |
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|
| Evaluación del riesgo operativo | Identificar los riesgos operativos críticos que podrían perjudicar a la empresa en el futuro basándose en la conversación con el vendedor. | |
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Análisis de la industria y la competencia
| Análisis DAFO | Un desglose de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas competitivas. Comparación general del negocio con los principales competidores. | |
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| Principales competidores | Identificación de los principales competidores. | |
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| Análisis del sector |
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|
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|
Recomendaciones y próximos pasos
| Recomendaciones y próximos pasos | Resumen de recomendaciones, información adicional necesaria y problemas que deben resolverse con el vendedor antes de finalizar la compra. | |
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| Comparar planes |
Análisis financiero
| Verificación y análisis de los ingresos | ||
| Descripción: Presentación de los ingresos por fuentes (sitio web que se vende, cuenta de Amazon, cuentas de redes sociales, etc.). |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Función de informe: Verificación de las fuentes de ingresos con los documentos correspondientes, revisión de pagos y confirmación del flujo de dinero de principio a fin.* |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Función de informe: Verificación de si se realizaron pagos desde cuentas personales para aumentar los beneficios. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Característica del informe: Análisis de los ingresos y márgenes por producto, cliente y geografía, si los datos correspondientes están disponibles.** |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Característica del informe: Análisis de la estacionalidad, la evolución y la recurrencia de las ventas durante el periodo analizado. |
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| Señal de alerta |
Señal de alerta |
Mejorado |
| Verificación y análisis de gastos | ||
| Característica del informe: Identificar los costes ocultos, incluidos aquellos que puedan estar intencionadamente disimulados, como gastos de personal, marketing o trabajos realizados por los propietarios, que no se incluyen en los costes (por ejemplo, cuando los propietarios sustituyen temporalmente al personal habitual, etc.). |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Función de informe: Verificación de los gastos con los documentos fuente y los registros contables. Confirmar el flujo de dinero desde la factura hasta las transacciones originales de banco o tarjeta de crédito. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Característica del informe: Desglose de gastos por tipo. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Característica del informe: Análisis de la estacionalidad, evolución y recurrencia de los gastos a lo largo del periodo analizado. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Análisis de inventario | ||
| Descripción: Análisis de la estructura del inventario, inventario de baja rotación u obsoleto. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Característica del informe: Identificación de la depreciación de las existencias y su impacto en los beneficios futuros. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Evaluación del riesgo de beneficios | ||
| Descripción: Verificación de la continuidad del negocio y sostenibilidad del nivel de beneficios. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Declaraciones fiscales | ||
| Descripción: Si está disponible, verificamos las declaraciones de impuestos de los últimos 12 meses. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
Fuentes de tráfico
| Verificación del tráfico | ||
| Descripción: Verificación de las fuentes de tráfico. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Característica del informe: Verificación de la calidad, sostenibilidad y dependencia que la empresa tiene de cada fuente de tráfico. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Tráfico directo | ||
| Descripción: Comprobación del tráfico de bots |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Tráfico de referencia | ||
Descripción:
|
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Tráfico orgánico | ||
Descripción:
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Tráfico de pago | ||
Descripción:
|
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Comportamiento | ||
Descripción:
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| Bandera Roja |
Estándar |
Mejorado |
| Análisis de backlinks | ||
Descripción:
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Geografía y demografía | ||
| Descripción: Identificación de los países/regiones de procedencia del tráfico. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Descripción: Identificación de la persona típica del visitante, si es posible. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Listas negras y sanciones | ||
| Descripción: Verificación de las listas negras de sitios o sanciones.* |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Evaluación de los riesgos de tráfico | ||
| Descripción: Verificación del riesgo de que el sitio pierda tráfico de cada fuente. |
||
| Bandera Roja |
Estándar |
Mejorado |
Análisis de ventas y marketing
| ROI por canal | ||
| Descripción: Identificación de los canales de venta y marketing que aportan la mayoría de las ventas. Identificación de los canales de marketing que funcionan y los que no. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Característica del informe: Cambios en el ROI a lo largo del tiempo. Evaluación de la eficiencia de los costes de marketing a lo largo del tiempo. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| CAC | ||
| Descripción: Identificación del coste de adquisición de cada nuevo cliente (CAC). |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Valor promedio de los pedidos | ||
| Descripción: Valor promedio de los pedidos y su evolución a lo largo del tiempo. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Oportunidades de crecimiento | ||
| Descripción: Identificación de los canales de crecimiento más grandes no explorados o poco explorados. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Evaluación del riesgo comercial | ||
| Descripción: Verificación de la dependencia de la empresa de la eficacia de la publicidad en cada canal de ventas/marketing e identificación de los riesgos relacionados. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
Análisis de operaciones
| Compromiso de tiempo | ||
| Descripción: Comentarios sobre la cantidad mínima de tiempo que se necesita para dirigir el negocio y la cantidad de tiempo que se necesita para hacerlo crecer. Áreas del negocio ignoradas o pasadas por alto por el propietario. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Competencias requeridas | ||
| Descripción: Identificación de las funciones y competencias típicas necesarias para el funcionamiento de la empresa. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Descripción: Licencias necesarias para el funcionamiento de la empresa. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Clasificación empresarial | ||
| Descripción: Identificación de las funciones y competencias típicas necesarias para el funcionamiento de la empresa. |
||
| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Infracciones y advertencias*. | ||
| Descripción: Identificación de cualquier infracción o advertencia pasada o actual de las políticas que el vendedor no haya revelado. Asegurarse de que el vendedor cumple las políticas de Facebook/Google/Amazon. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Validación de la lista de emails | ||
| Descripción: Verificación de las direcciones de correo electrónico del listado de clientes. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Limitaciones geográficas para el nuevo propietario | ||
| Descripción: Identificación de posibles problemas si la empresa se dirigiera desde otro lugar. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Validación de contratos con proveedores | ||
| Descripción: Validar que los contratos y las hojas de precios con los proveedores estén actualizados. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Riesgo de transferencia de activos | ||
| Descripción: Identificar posibles problemas de transferibilidad/migración de las operaciones de la empresa. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Evaluación del riesgo operativo | ||
| Descripción: Identificar los riesgos operativos críticos que podrían perjudicar al negocio en el futuro, basándose en la conversación con el vendedor. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
Análisis de la industria y la competencia
| Análisis DAFO | ||
| Descripción: Desglose de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas competitivas. Comparación general del negocio con los principales competidores. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Principales competidores | ||
| Descripción: Identificación de los principales competidores. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
| Análisis del sector | ||
Descripción:
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
Recomendaciones y próximos pasos
| Recomendaciones y próximos pasos | ||
| Descripción: Resumen de recomendaciones, lista de información adicional necesaria y lista de problemas que deben resolverse con el vendedor antes de acordar la compra. |
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| Señal de alerta |
Estándar |
Mejorado |
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